一、强化制度建设，夯实管理基础

一是坚持以完善现代企业制度为目标，加快建立健全企业国有资产监督管理制度，在加强党的建设、企业管理、人事管理、财务管理和资产管理等关键环节，区国资委累计下发30余份监管文件，为企业规范运营提供制度保障；二是建立督办提示工作规则，累计下发督办函13份、提示函1份，为重点工作按期完成提供保证，督办完成率为100%，确保“督”见实效，“办”有结果。

二、创新监管方式，推动高质量发展

一是强化监事会监督检查工作力度，建立监事会工作清单，对重大事项、资产处置、财务状况及经营情况进行季度检查。二是建立国资国企经济运行季度分析机制，按季度汇总分析区属国企报表，通过对财务快报软件升级，重点监测负债率、市场化收入等指标，形成专题分析报告。

三、会同区级部门，联合检查凝聚合力

开展专项财务治理，区国资委、区财政局会同会计师事务所专业人员，组建专项治理检查组，抽取区属国有企业及部分下属子公司开展督查，分类施策，限期整改，查找根源，着力解决国资监管国有企业在财务管理、资金使用等方面存在的突出问题，发函要求立即整改的35项问题，整改率达到100%，通过强化基础工作规范，严肃财经纪律，防范财务风险，促进各企业履行好财务管理主体责任和监管责任，堵塞管理漏洞。