一是更新“进”的理念,社区服务全覆盖。转变单一行政执法方式,融合城市管理网格与社区综治网格,统筹推进多个领域服务下沉,把“宣传、管理、执法、服务”搬进社区,变被动受理投诉为主动服务前置。二是找准“进”的切口,提升便民精准度。把传统的修鞋修锁等“小三修”便民摊点群问题、乱搭乱建等市容秩序问题,与帮助弱势群体、便民利民惠民结合起来,在背街小巷规范设置3个规范摊区,增加便民摊位30余个,把城市管理难点变成民生服务亮点,使城市管理更有韧性、更具温度。三是突出“进”的成效,解决服务推进快。聚焦群众诉求,以“城管进社区”为服务民生的前沿阵地,建立完善的投诉建议收集和问题解决反馈机制,及时帮助解决社区城市管理“老大难”问题,累计与社区群众交流互动800多人次,收集意见建议40余条,协调解决各类城市管理问题2000多个。
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