(1)孵化社会组织。探索开展居民自管物业试点,挖掘居民骨干志愿者42名,成立乐群居民服务中心公益性社会组织,提供守楼护院、清扫保洁等服务,组织网格员入户走访收集居民意见建议40余条,消除电信诈骗、消防安全等风险隐患10余起,调处各类矛盾纠纷20余起。(2)引入社会力量。探索“本土化自治管理+专业物管技术支撑”融合发展路径,引进“天骄爱生活”物业管理集团等3家社会单位,成立重庆乐群物业服务有限公司,新增家电维修、房屋中介等专业服务10余项。(3)增强“造血”功能。深挖梳理闲置资源,链接社会单位注资130万元,改造3800平方米闲置地块为临时停车场,新增车位140个,以“注资单位无偿使用+停车收益季度分红”模式,助力物管公司长期良性发展。
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